今年以来,隆回县公安局按照“谁使用、谁管理、谁培训、谁负责”的原则,念好“育、严、用”三字诀,把好辅警管理能力关、规矩关、激励关,辅警队伍风清气正、作风严谨、能打善战,综合素质、履职能力明显提升,为公安工作高质量发展提供了强有力的辅助支撑保障。
在“育”字上下功夫
隆回县公安局坚持党建带队建,以“辅警夜校”为载体,组织辅警开展集中政治学习,教育引导辅警坚定理想信念,筑牢思想根基。
(相关资料图)
在此基础上,隆回县公安局按照“岗前培训、随岗轮训、战训合一”的要求,扎实开展辅警业务培训,每周选派经验丰富的民警授课,通过视频会议等形式,集中讲授文字写作、侦查破案、法律等方面知识,让局机关和派出所辅警随时随地都能参与到学习培训中来。今年以来,共开展法治类培训11期、写作类培训7期、侦查破案类培训3期。同时深入开展以执法办案、刑事技术、写作宣传为主要内容的竞赛活动,共举办法律知识、安全生产知识等比武竞赛活动6期,通过“以赛促学、以学促赛、以赛促训”,辅警队伍业务能力和整体素养有了明显提升。
在“严”字上见真招
隆回县公安局严格辅警队伍内务管理,从日常考勤、规范着装、会风会纪、内务卫生等方面抓起,常态化开展纪律作风督查。今年以来,共发督查通报7期。常态化开展警示教育,精心制作《警示教育片》,组织全局辅警观看,让辅警做到“心中有戒尺、行动有尺度”。
隆回县公安局部署开展为期2个月的辅警队伍集中教育培训活动,通过动员部署、集中教育、集中培训等5个步骤,推动辅警队伍作风转变、能力提升。同时,认真剖析辅警队伍存在的问题及原因,有针对性地建立制度,出台《辅警从严管理十二条铁规》和《隆回县公安局辅警管理责任制规定》,确保辅警管理有章可循、有规可依,实行辅警与民警一对一捆绑,落实民警管理责任,与民警同考核,促使民警切实履行督导职责,加强对辅警日常监督管理。
在“用”字上见实效
隆回县公安局深化辅警制度改革,将辅警分为技术、协助办案、宣传文秘、基层基础四类进行考核。探索建立辅警绩效考核月经费指标机制,通过设立反诈、禁毒、科信等各类专干、“一事一奖”“一案一奖”等多种模式,每月兑现各类考核奖励经费50余万元,通过奖勤罚懒,倒逼辅警队伍整体能力素质提升。
同时,隆回县公安局全面加强派出所基层基础工作,优化警力资源配置,实行竞争激励机制,拓宽选人用人渠道,竞争上岗、双向选择,加强派出所作风纪律建设和工作效能建设,促进政治素质好、业务能力强、工作作风实的优秀人才脱颖而出。建立警务辅助人员大病特困及因公受伤等保障机制,对因公负伤和生病住院的辅警,及时开展慰问走访活动。加强人文关怀,今年以来成功为辅警维权10余起,切实增强辅警的职业荣誉感和归属感,营造拴心留人的良好环境。
此外,隆回县公安局充分挖掘辅警队伍在安保、疫情防控、侦查破案等工作中的先进事迹,充分运用电视、报刊、网络和政务新媒体平台,对工作中涌现出来的辅警先进典型和先进事迹进行大力宣传。今年以来,先后对88名辅警进行了表彰奖励,进一步增强了辅警队伍的凝聚力和向心力。