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经过6个多月的育苗、种植、管护、烘烤，邵阳县河伯乡的烤烟已进入开称、交售阶段。近日，该乡上阳村、易仕村等随处可见烟农们忙碌在烘烤场与运烟车之间，把一捆捆金灿灿的烟叶搬运到运烟车上，让“绿叶子”变成“钱票子”。

近年来，河伯乡党委坚持“党建引领、区域协作、资源联享、全域发展”的工作思路，把党建引领作为推动烤烟发展的“红色引擎”，充分发挥基层党组织的政治优势和组织优势，整合各方力量，优化资源配置，不断完善农业基础设施，推动烤烟产业规模化、集约化、机械化，实现村集体经济增值增效。

统筹烤烟、双季稻、优质稻和油菜生产，指导各村根据田块的交通、土壤与水利条件，精准做好产业布局，提前划定烟叶集中区到丘到块。并按照“以烟为主，多种经营、整合资源、多元融合”的发展思路，把培育职业烟农为核心、以村集体经济合作社为重点、以家庭农场为补充的新型种植主体和服务主体，鼓励村集体、村组干部、党员、种植大户带头连片种植，做实做优烟草产业，带动多产业融合发展，实现村集体经济、农户“双增收”。2023年全乡共落实烤烟面积3524亩、发展烟农75户，培育千亩示范村1个，预计可完成烟叶交售8000余担，实现烤烟总产值1200万元以上

实行责任到人、目标到人、分工到人三到机制，全面全员全程跟踪管理，烟叶生产任务完成情况与干部的绩效奖励直接挂钩，以考核奖惩倒逼责任落实。

把2023年烟叶生产工作列入各村年度目标考核管理，作为年度绩效考核重要依据。同时，对完成300亩以上的村设置基础设施扶持奖，每递增100亩奖励相应递增，激励各村挖潜力、扩面积。

烤烟生产关键环节实行主要领导旬调度、分管领导周调度，全面梳理各村、各烟农户在发展烟叶生产过程中存在的现实困难和问题，通过班子会议专题研究调度，包村领导点对点现场解决。

持续优化提升烟农服务机制，从土地流转、翻耕起垄、烟苗移栽、大田管理、采摘烘烤到分级交售，为烟农提供全过程、点对点服务。

在烤烟生产各个主要阶段，主要领导每村召开一次现场会、走访一次重点烟农户，分管领导、烤烟专干走访一次所有烟农户，逐村逐户面对面督进度、把质量、送服务。

针对关键技术落实、病虫害防治和大田管理等重难点环节和问题，定期组织技术骨干开展暖心上门到田行动、技术培训和烤烟现场交流会，为烟农提供坚实的技术指导保障，确保烤烟“种的出、烤的好、收益高”。（通讯员 唐娜）

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