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“感谢总务处能急我们所急，对实训室装修材料严格把关，注重细节和品质，沟通耐得烦，工作霸得蛮。预祝总务处暑假工程进展顺利。”近日，长沙民政职业技术学院艺术学院专业带头人罗颖为该校总务处点赞。

“请学校领导放心。我们一定会如期完成任务。”这是承担了融媒体创意生产实训中心工程的老板对总务处处长的承诺。

学校放假在即，该校总务处召开暑假维修改造工作部署会，总务科、需求方和施工方代表全体参加会议，力求科学谋划、精心组织、高标准高质量地迎接暑期双高校服务计划“大会战”。

双高校服务计划是该校暑假工作的重头戏。今年双高校建设任务重、要求高、时间紧，将完成养老文化数字化博物馆改造、智慧校园体验中心装修、融媒体创意生产实训中心工程等11项重点工作，将对综合楼、图书馆进行电力增容，对大运馆、图书馆、学生公寓进行大范围粉刷等。

近两年来，长沙民政职业技术学院投入近1300万用于服务双高校建设，已经提质改造或新建34个高水平高职特色实训室，涉及养老医学类、民政社工类、艺术类、殡仪类、新商科类等领域，彻底解决实训教学硬件不足的痛点，为进一步推进产教融合奠定基础。

在实践中，总务处涌现了以许民强老师为代表的优秀模范，据测算，他一天内到大大小小的现场巡查，爬坡上楼，路程可以绕学校四个圈。总务处还总结出一套工程项目管理的经验。一是凝心铸魂，夯实思想根基。领导干部带头，对标职教本科，打造有高度、有温度的后勤服务，增强干事创业的精气神，把思想理论转化为指导实践、推动学校稳定发展的强大力量。二是精准对接，强调主动作为。总务处处长亲自带队，采取上门服务的方式，与各院部逐一精准对接项目前期工作，每个项目都组成包含监管方、设计方、清单方、施工方、需求方等多方合作的团队。三是重点突出，加强现场管理。创新项目管理模式，每日例行检查和每周集体巡查相结合，坚持深入工程一线，做到有计划、有重点、有督促、有落实，严把工程质量关、进度关、安全关，确保工作高效优质完成。四文明施工，坚守安全底线。把问题想在前面，把工作做到实处，把漏洞彻底堵死，不触底线，不越红线。（肖莉）

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